Abstract:
In ihrem Impulsvortrag zeigt die Referentin auf, wie Führung eine kontinuierliche Reise ist, die sich durch verschiedene Dimensionen wie medizinische Exzellenz, technologische Innovation, gesundheitsökonomische Rahmenbedingungen, strategische Entwicklung und organisatorische Transformation zieht. Sie erläutert, wie diese Dimensionen miteinander verknüpft werden, um eine Klinik zukunftsfähig zu machen und erfolgreich durch den Wandel zu navigieren.
Mit ihrer fundierten Managementerfahrung in der stationären und ambulanten Gesundheitsversorgung und langjähriger klinischer Führungserfahrung gibt die Referentin praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die die Tätigkeit als Chefärztin/-arzt und Institutsdirektorin/-direktor mit sich bringt. Sie teilt Erkenntnisse aus ihrer Arbeit als Führungskraft bei Deutschlands größtem Klinikbetreiber und zeigt auf, wie Resilienz und Agilität – sowohl auf organisatorischer als auch auf persönlicher Ebene – notwendig sind, um Veränderungen proaktiv zu gestalten.
Lernziele:
1. Als Führungskraft Strategie und Veränderung aktiv gestalten
2. Verantwortung übernehmen und Führungskompetenz weiterentwickeln
3. Den strategischen Einsatz von Innovation und technologischem Wandel für die Weiterentwicklung der Klinik verstehen
4. Die Motivationen und Chancen, die eine klinische Führungsrolle prägen und vorantreiben, erkennen
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